【摘 要】
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随着国际贸易形势的多元化发展,中国国际贸易企业所面临的外部贸易格局和内部竞争逐步加剧。在此背景下,国际贸易企业对于复合型贸易人才的需求日益增长。但是,目前中国的国际贸易企业的人才需求存在一定的困境,一方面面临着企业自有员工与社会招聘人员专业技能不完善,缺乏对企业的忠诚度;另一方面是目前高校培养的专门国际贸易类人才数量短缺和缺乏实务技能,以及与国际贸易企业人才需求不匹配的现状。因此我国国际贸易企业来
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随着国际贸易形势的多元化发展,中国国际贸易企业所面临的外部贸易格局和内部竞争逐步加剧。在此背景下,国际贸易企业对于复合型贸易人才的需求日益增长。但是,目前中国的国际贸易企业的人才需求存在一定的困境,一方面面临着企业自有员工与社会招聘人员专业技能不完善,缺乏对企业的忠诚度;另一方面是目前高校培养的专门国际贸易类人才数量短缺和缺乏实务技能,以及与国际贸易企业人才需求不匹配的现状。因此我国国际贸易企业来讲,在现有的人才需求困境下,如何通过与高校合作联合培养人才模式的创新,实现企业、高校和人才三方共赢,是一个值得我们深入研究的问题。本文首先通过本文的研究目的、研究内容和研究方法进行分析,在此基础上对国内外相关文献进行了详细梳理和总结,并对本文研究中所设计到的人才管理理论、马斯洛需求层次理论、共生理论、协同理论和产学研合作理论进行了综述分析。然后分析了国际贸易企业所面临的人才需求困境问题和复合型国际人才所必备的知识架构进行了总结,以ZS国际贸易公司的人力资源问题为研究对象。在对ZS国际贸易公司实地调研的基础上,对ZS国际贸易公司的发展历程、公司组织架构、人力资源状况进行了初步的总结分析,对ZS国际贸易公司的人才困境现状进行了具体的分析,具体的困境具体表现在公司现有人才知识架构落后、社招人才企业忠诚度偏低、校园招聘人才不符合企业人才需求等方面,然后基于马斯洛需求层次理论、人才管理理论、共生理论、协同理论和产学研合作理论对ZS国际贸易公司人才困境的成因进行了具体的分析研究。最后提出了针对ZS国际贸易以公司人才需求困境的解决策略:通过优化改进现有员工激励措施、培训机制解决企业现有人才问题;通过改进社招人才职业发展通道、规划长期发展路径方式改善企业社招人才困境问题;通过ZS国际贸易公司与XX大学合作人才培养模式解决校园招聘人才困境问题。同时提出与高校合作人才培养模式是解决ZS国际贸易公司长期战略发展人才需求困境的最有效措施,通过层次分析法构建了 ZS国际贸易公司与XX大学合作人才培养模式评价体系,对合作的有效性进行了量化分析研究。最后,结合上文的解决策略和目前ZS国际贸易公司发展的现实状况,提出了保障ZS国际贸易公司人才困境解决策略的相应措施。总之,通过本文的研究结论不仅可以有效的解决ZS国际贸易公司人才需求困境,同时也为国际贸易企业的人力资源管理中所面临的人才问题提供了一定借鉴意义。
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