中国发展的新常态下,市场能否发展出新的商业模式与新常态相适应,是当下的重要问题。目前中国国内经济形势处在增速换挡、结构调整、政策消化三期叠加的时期,经济全球化的竞争压力使我国企业难释重负;此外,在大数据时代的驱动下,企业创新既具备了条件,也面临了挑战;与此同时,“私人定制”趋势下的个性化、多样化和自主化日益升高的消费者需求成为了企业创新的动力。在如此堪忧的市场环境下,我国的商业模式发展仍然相对落后,国内企业进行商业模式创新基本处在照搬照抄国外优秀企业的阶段,或者是把国外的优秀案例结合我国国情,进行“本土化”迁移。国内企业的商业模式跟国外企业相比还有太大差距,我国的商业模式研究还有许多路要走,商业模式创新的认识还有太多疑问,因此建立一个具有一般化和普适性的商业模式模型,对商业模式创新研究做出指导,对我国企业的商业模式创新实践具有重要意义。本文运用文献分析法、规范分析与案例分析相结合、定性与定量相结合的研究方法,文章的创新之处在于构建了一个抽象的,具有一般化与普适性的商业模式模型——“四维度”商业模式。在“四维度”商业模式模型的基础上,研究企业商业模式创新的本质,为企业进行商业模式创新提供了新的思路,指导我国企业的创新实践,提高我国企业市场竞争力。本文的研究工作从三个层次分阶段展开:第一层,通过对当前时代背景和理论背景的分析,发现我国现有商业模式发展中所存在的问题,继而对现有理论研究进行梳理,构建解决问题的新思路。第二层,在文献研究的基础上,创新性的构建出“四维度”商业模式模型,并对其构成要素以及要素之间的逻辑关系进行详细阐述,进而对“四维度”商业模式在企业实践中的应用进行了假设。第三层,因为商业模式研究是的目的是指导商业模式创新,所以本文在“四维度”商业模式模型的基础上,对商业模式创新的内涵进行了明晰的界定,并对商业模式创新的驱动、途径和评价方法展开了详细的研究。随后,文章对阿里巴巴集团公司商业模式进行案例研究,验证了“四维度”商业模式模型及其创新的理论,通过利用“四维度”商业模式创新效果评价方法对阿里集团的绩效进行了评估,继而得出“四维度”商业模式创新对指导我国企业创新具有可行性。文章最后对研究内容进行总结,并在我国现有经济新常态的背景下为我国企业的商业模式创新提出了建议,并对我国商业模式及其创新研究方向进行了展望。