在目前所使用的用于领导选拔的测评工具中，评价中心的预测效度最佳;但是由于开发和实施所需要的高投入，它的推广受到了限制。因此，开发出既具有评价中心的优点、又能降低成本投入、全面提高人员选拔有效性的新型测评方法，便成了目前领导选拔中的当务之急。　　作为评价中心技术的一个分支，情境判断测验(Situational Judgment Test)对工作绩效有很好的预测效度，并且与其他模拟测验如无领导小组讨论、公文筐测验等相比，具有开发和评价成本低的优点。具体优点有:(1)较好的预测效度;(2)表面效度高，受测者反应比较积极;(3)由于情境贴近实际，所以不易受阅读能力、认知能力等的影响。因此，情境判断测验是很好的领导力测评技术。　　本研究旨在探讨和验证研究在中国当今时代背景下，领导者应该具备的领导能力。在理论研究和实践验证中提出能够应用于指导领导力测评的理论模型，并采用“情境判断测验”这种先进的测评技术编制领导能力的有效测验，使其可用于领导干部的甄选及配置，并且能够为组织人事决策及人事诊断提供参考依据。　　研究一通过对文献和大量国家公务员资料的分析以及对高层领导者访谈材料进行细致分析的基础上，提出领导能力的胜任特征模型，并依据该模型编制领导能力测评的情境判断测验。　　研究二通过对预测数据的分析删改题项，形成最终题本，并通过对大规模样本的施测完成领导能力情境判断测验信效度检验。　　研究三在研究二的基础上进一步尝试编制测验使用的常模，并通过一个个案分析说明本测验的使用情况。　　通过逐步展开的三个分研究，本研究证明了:《领导能力情境判断测验》具有较完整、科学的领导能力模型框架，各分测验的信度和效度指标尚可，简便易行的特点使其具有较大的实际应用价值。在情境判断测验技术应用于竞争性干部选拔的笔试筛选环节进行了有益的探索尝试。同时，测验针对广义的领导能力测量，缺乏对不同层级，不同类别管理者的细致区分，尝试编制的常模还有待完善，这些是本研究的不足，亦是今后研究的重点方向。