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在现代化市场经济体制下，中国航天企业进入了全新的发展期。航天器生产产业化的进程加快的同时，也对型号研制全过程的质量控制提出了更高的要求。这需要先进的企业制度给予保障，更需要全面的计量服务给予支持。但是，与传统的航天强国美国、俄罗斯等国的宇航企业相比，中国航天企业的计量管理模式还存在许多不足。传统的计量管理已不能适应中国航天当前快速发展的需要，建立完善有效的计量管理成为摆在航天企业面前的一个不可回避且急需解决的重要课题。对于视质量为生命线的航天企业而言，计量管理的成功与否更是有着特别重要的意义。本文就是从当前中国航天企业的计量管理工作实际情况出发，在对几个航天企业的计量管理体系充分调研的基础上，综合ISO10012国际标准的要求，结合国际知名宇航公司的先进计量管理经验与欧美强国国防计量标准要求，针对中国航天企业计量管理工作中的不足和中国国防对航天计量管理的特殊要求，对目前中国航天企业的现状提出相应的建议。论文中的研究工作，对提高航天企业的计量管理水平会有一些帮助，通过对航天企业计量模式改进的必要性、计量管理定位与规模、计量管理工作发展思路、企业计量技术机构设置、企业各类人员计量职责、企业计量工作基本要求等方面进行梳理，针对目前主要存在的不足，进行新的计量管理的策划与设计，构建起一套符合ISO10012国际标准要求，满足航天企业科研生产保证，同时又具有中国航天特色的计量管理。