预算体现党和国家的意志,服务保障党和国家的重大方针。经过党的十八大以来的改革,我国现代预算制度基本确立全面预算绩效管理理念的提出,为政府部门的全面预算绩效管理实际工作指明了方向,意义重大、影响深远。党的二十大报告也提出“健全现代预算制度”,现代化预算制度迈上新征程。当前,各地政府部门相继制定一些配套制度和政策措施,但就具体实施成效而言仍存在不足。特别是受各地社会经济发展水平的影响、地方政府信息系统建设水平等多方面的因素,地方政府的预算绩效管理水平还待提高。本文选择H区作为地方政府预算绩效管理工作的主要研究对象,通过检索文献了解学习国内外预算绩效管理工作的研究状况,并对预算绩效管理的相关理论内容与含义分别加以说明。采用面对面访谈、调查问卷等方式,对H区预算绩效管理的实际情况有了更全面的掌握,对预算绩效管理的整个流程存在的问题和深层次的原因进行了进一步的分析和整理,例如,预算绩效管理制度不健全、预算目标编制缺乏科学性、预算绩效管理跟踪监控不到位、预算绩效评价质量不高、预算绩效评价结果应用不到位等问题。为了更有效提高H区预算绩效管理工作水平,更好地使用好有限的财政资金,更好地提高公共服务水平,更好地提升公众的满意度,本文结合H区现实情况,从健全预算绩效管理机制、打通全过程预算绩效管理链条等两个大层面,对H区预算绩效管理的人员素质、信息化水平、监督方式等工作提出了优化建议,致力于真正地形成“评价——反馈——整改——再评价”的预算绩效良性循环,实现“预”的合理性、“算”的准确性、“绩”的经济性和“效”的价值性。