河南省农业产业化龙头企业是现代农业经营体系中最有活力,最具创新能力的经营主体,也是发展农业产业化集群的重要载体,对转变农业发展方式、推动农业规模经营、促进一二三产业融合、推进农业“走出去”和带动农民就业增收发挥着重要的作用。在农业产业化龙头企业发展过程中,企业管理层对员工培训重要性认识不足,导致员工培训工作停滞不前,降低了企业的竞争力。因此,对农业产业化龙头企业员工培训问题进行研究,对于企业人力资源管理健康发展具有重要意义。鉴于此,本文通过问卷调查、实地调研及关键信息人访谈等方式,对河南省农业产业化省重点龙头企业员工培训问题进行了研究,研究结果表明,河南农业产业化省重点龙头企业在员工培训还有很多不足,主要体现在企业对培训规划不重视,导致培训规划缺失;培训创新不足,方式单一;培训需求调查不足,培训内容与员工需求匹配度低;培训评估未被重视,影响了培训效果,农业企业弱质性导致培训经费投入不足等。本研究建议:(1)农业产业化龙头企业应制定切实可行的培训规划,并按照规划要求切实开展员工培训工作。(2)建议农业企业丰富培训方式,本文推荐讨论法、现场培训法、参观学习法、模拟培训法、户外训练法、诊断式培训、主题式培训法、内部“上级”辅导法等方法共农业企业参考。(3)建议农业企业采用问卷调查法、访谈法、经验判断法、专项测评法进行培训需求调查。通过培训需求调查,确定培训必要性及培训内容的过程。(4)建议企业重视培训评估,为培训管理工作的改进和对学员所学知识掌握程度的改进提高理论依据。(5)建议企业加大员工培训的投入,保障经费充足。