商业银行的风险管理与生产销售实物产品的制造业相比具有自身独有的特点，其中特别体现在操作风险方面。长期以来，操作风险并没有同信用风险和市场风险一样的到相应的重视。然而近几年，一些商业银行发生一些损失超过1亿元美元甚至超过10亿美元的事件，迫使商业银行开始重新认识操作风险。关于操作风险的定义全世界还没有能够达成共识，但对操作风险的性质正逐步形成一致的看法：对于操作风险而言，通常是因为不合规的抑或失败的操作流程，操作者抑或操作体系，还包括外界事件所造成的风险。操作风险主要是一种内部风险，较少为外部风险，并大多是在银行可控范围内的内生风险。　　目前H银行会计业务操作风险，主要是因为内部原因所造成的操作失误风险而不是因为外界事件所造成的外界存在风险；银行架构的内部流程、工作人员与体系的、工作人员与健全，均归类为内部体制建设范畴。这些层面要是产生不健全抑或失误，必定是内控体制不完善所造成的，由此可见加强商业银行相关内控机制对于操作风险把控拥有天然的促进作用。　　因此，本文运用操作风险基础理论，使用实地调研的方法，依据商业银行的内部管理与操作风险的高度关联性，重点介绍如何加强内控控制提升银行操作风险管理。同时结合H银行会计业务的实际情况，充分收集各种相关数据，找出H银行存在的主要风险，同时对这些相关的风险因素进行详尽解析，对会计业务操作风险的种类和原因进行综合评价，然后提出一套操作风险管理优化方案和优化实施步骤，最后列举出相应的保障措施，进而引出结论。　　本篇论文紧贴实际工作，论文写作的过程正是梳理日常工作的过程，对H银行会计业务实际操作流程规范，有着一定指导意义。特别是在业务操作环节的梳理方面，几乎涵盖了H银行会计层面的各类业务，这样能够从细节入手把握操作风险防范尺度，进一步提高H银行会计业务操作风险管理水平。