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伴随着经济体制改革和市场经济发展,我国证券市场制度不断健全、体系不断完善、规模不断扩大,已经成为我国经济体系的重要组成部分。与此同时,我国证券公司也经历了不断规范和发展壮大的历程。中国证券行业的快速发展让证券公司之间的竞争激烈程度不断提高,证券公司要能在证券市场中站稳脚跟,还需要创造更大的竞争优势。证券行业作为人才密集型行业,对知识和专业能力要求很高的要求,人才是公司的核心竞争力,随着业务的不断扩展,公司对人才的需求更是日益强烈,公司对人力资源成本的投入也日益增长,证券行业公司的人力资源成本已经占据企业总成本的50%-60%,甚至更多。众所周知,企业的人力资源成本是成本管理中一项重要组成部分,同时也是企业总成本的一个重要组成部分,其控制的好坏直接关系到企业的利润、企业的生存以及企业的发展,对于人力资源成本占比如此高的证券行业更是如此,人力资源成本控制在公司经营管理中的重要地位不言而喻。人力资源成本作为一个证券公司最主要的成本,其可控空间还是很充足的。如何控制成本且不影响人力资源的质量,还能有效提高工作效率,是进行提高证券公司竞争力的一个重要课题。本文以KY证券股份有限公司人力资源成本为研究对象,通过阅读大量与人力资源成本控制相关的文献,掌握人力资源成本控制所需的理论基础。结合国内外人力资源成本管理控制研究成果的基础上,运用文献阅读与分析法、基本理论研究法、案例分析法、数据分析法等一系列方法对KY证券人力资源成本进行分析。分析出KY证券公司人力资源成本控制在各个环节存在的问题。结合KY证券公司人力资源成本控制的现状以及影响人力资源成本控制的因素,利用弹性控制模型和比率偏差控制模型进行深入分析,寻找出这些问题产生的根本原因。结合这些问题产生的原因提出切实可行的问题解决的对策及对KY证券公司人力资源成本控制的建议。