现在我国基础建设的步伐越来越快,建筑市场在提升建筑质量和加快施工速度等因素的推动下,对混凝土用钢绞线产品的需求急剧增长。但由于对钢绞线产品生产技术和投资门槛的要求都很低,因此钢绞线生产企业呈爆炸性增长,产品质量和企业规模良莠不齐,产品同质化的现象日渐严重。随着企业市场竞争的日渐激烈,选择正确的竞争策略无疑是是企业获取竞争优势的一种必要手段。因此,对市场竞争策略进行研究具有相当重要的意义。本文以XH公司为研究对象,根据XH公司的现状,在分析所面临的宏观、微观环境基础上,以4C、4R营销理论等相关理论为指导,运用文献研究法、PEST分析法、SWOT分析法、统计分析等研究方法,对XH公司钢绞线产品进行市场竞争策略研究,分析市场竞争策略对提高XH公司核心竞争九的作用。以市场需求为导向,根据市场内外部宏观、微观环境、市场细分、目标市场的选择等方面来分析XH公司市场竞争策略的选择,促进XH公司适应钢绞线市场的风云变化。制定好XH公司市场竞争策略,最终使XH公司实现可持续发展,在钢绞线产品竞争市场中处于顶端位置。本文的研究,采用市场竞争策略相关理论和钢绞线产品市场的实际情况相结合的方法,使钢绞线企业的发展思路愈发的清晰明朗,对钢绞线企业经营的内部和外部的管理策略制定都具有相当重要的现实指导作用。