在保山市审计局日常管理工作中,审计项目监督管理是保山市审计局管理的重要组成部分,是保证保山市审计局管理工作正常进行的关键因素之一。采用传统的审计项目监督管理模式,浪费了大量的工作时间,同时导致工作人员在工作中容易出现差错。针对于传统审计项目监督管理模式中存在的问题,采用审计项目监督管理系统,节约了大量的时间,使得审计项目监督管理在整个管理过程中更加合理、科学、规范,同时形成高效、开放的审计项目监督管理体系。在整篇论文的设计实现过程中,主要负责保山市审计局项目管理系统业务分析部分和功能分析部分,对业务流程的分析涉及项目计划管理原有业务流程分析、项目实施管理原有业务流程分析、项目监督管理原有业务流程分析、监督报告管理原有业务流程分析,针对原有业务流程中的局限,同时给出了项目计划业务流程优化、项目实施管理业务流程优化、项目监督管理业务流程优化、监督报告管理业务流程优化;在功能分析中,完成了系统用例分析;针对对系统用例的分析,给出了系统包图,包括项目计划包图、项目实施管理包图、项目监督管理包图、监督报告管理包图。