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广州市花都科达电器有限公司（以下简称科达公司）从事音响产品研发、设计、生产及销售。科达公司成立于1992年，在十几年里，科达公司取得了快速发展，但是一直以来，科达公司缺乏明确企业竞争战略。面对外部环境激烈变化，科达公司竞争战略是什么？科达公司现有的竞争战略是否适应未来的发展要求？本文针对这些问题进行研究。
本文以竞争战略理论和资源基础理论为指导，通过对音响产业环境分析，结合科达公司SWOT分析，提出适合科达公司的竞争战略：成本领先战略。