在我国上世纪九十年代以来,社会经济的发展非常迅猛,人民的生活以及物质水平也有了明显的提高,也就对环境和能源产生了日益严峻的影响,尤其是近年来,我国北方地区频繁出现雾霾天气,所以,我国目前能源产业的发展思路是:如何开发利用清洁环保和循环再生能源并使其能源实现可持续发展。目前,风能和太阳能在可利用的新能源当中处于领先地位,其中的风电资源拥有巨大的开发潜力,以及越来越强烈的行业需求。新能源中,风力发电有其自身的特点:技术最成熟,发电成本低,随着技术的不断进步,足以与传统能源相媲美。因此,本文选择对我国的风电项目进行研究,利用先进的项目管理方法,从项目管理的角度进行分析。本文结合A风电场实际案例,文献分析法、定量与定性研究方法,对风电场建设项目管理进行优化研究。总结了项目管理的特点,利用组织结构、WBS工作分解、网络图计划等方法对项目进行优化分析,画出工作分解图及网络图,并对工期、成本及资源进行优化管理,从而使实施的方案得到优化,满足要求,提高项目管理的质量,为后期项目的顺利完成提供了依据。