随着市场经济体制的不断发展和完善，我国已经初步建立了现代企业制度。国有企业所有者和经营者的分离使其成为市场经济竞争的主体。如何对我国国有企业经营业绩进行科学评价以有效地激励和约束经营者，防止国有资产流失，维护国家所有者利益具有极为重要的意义。 本文从所有者角度出发展开对企业业绩评价的研究，指出国有企业的经营目标实质是实现企业国有资本的保值增值，对国有企业经营业绩的考核就是考核其经营目标的实现与否。同时，在新经济时代，企业的发展越来越依靠自身的战略竞争力，所以对企业的业绩评价必须重视起对企业非财务指标的考核。 本文在总结中外已有的业绩评价研究成果基础上，以笔者单位为具体研究案例，从分析先行企业经营业绩评价指标体系不足出发，力图结合中国国情，用西方先进理论对现行业业绩评价指标体系进行改进和扩展。 本文提出以下改进思路：以EVA指标来考查企业经营目标的实现；用“平衡记分卡”法来选取经营成功关键因素，构建业绩评价指标体系框架，考查企业战略竞争力；分地区、行业设计评价标准，进行业绩的横向对比。以此来建立能够真正客观考查国有企业经营业绩，反映国有企业战略竞争力的业绩评价指标体系。