近年来随着风电建设的迅猛发展,风电场设计质量受到越来越多的重视。设计质量的优劣直接影响项目的投资成本、工程质量以及建成后风电场运行的安全稳定性和经济效益。设计单位作为风电项目建设的一个重要参与方,其项目质量管理水平将直接影响项目的整体利益,提高风电设计质量管理势在必行。本文研究了当前国内外设计质量管理研究现状,将该全面质量管理理念引入到设计院的风电项目的设计质量管理中来。文章阐述了全面质量管理思想,论述了全面质量管理的基本方法,结合风电项目设计质量现状及存在的问题,进而分别从管理模式、设计各个阶段质量控制、质量管理体系的建立及完善以及员工队伍建设四个方面提出了改善质量管理的方法和途径。论文提出了采用矩阵式组织组织结构模式,提高管理结构的柔性化；利用全过程质量管理思想对设计各个阶段进行质量管理,分析了各个阶段的主要内容,指明了相应阶段的监管重点；通过建立自上至下、各级管理层面多维度的质量控制网络以及建立质量评定办法和管理制度等来约束和规范设计行为；并借助培养职工的质量意识观念,培训再教育及公平竞争和激励体制等多种途径进行人才队伍建设,提高员工的工作积极性。最后论文结合设计院Qx风电项目实例,详细阐述了设计院在设计项目全生命周期内的中组织结构管理、质量体系管理和人员管理,为电力设计单位提高风电质量管理提供参考依据。