企业战略是企业为了取得竞争优势,谋求长期的生存环境和稳定发展,在调查和把握企业外部环境和内部条件变化基础上,根据企业目标、对企业全局做出的纲要性、方向性决策.在现代市场经济中,任何一个企业都必须不断适应环境变化,选择恰当的企业发展战略和路径.该文通过对重庆市电力公司多种经营发展现状、问题、所面临的外部宏观环境、产业结构、所处行业竞争状况进行系统分析 基础上,运用战略选择与评价的相关理论进行定量分析,明确重庆市电力多种经营企业的优势,树立持续发展的观念,选择重庆市电力多种经营企业的发展战略,即"在核心能力和核心产业支撑下的良性多元化发民战略"模式.提出精心构造企业的生态环境,积极发展与主导产业相关联的产业结构,重新规范企业之间的关联性,消除企业内部分割,转化经济机制,注重技术创新等具体对策;并研究与重庆市电力公司我种经营相适应的组织结构,对现有的生产企业进行重组,组建战略型战略控股公司,使企业的组织资源能够有效地支持总体战略.