建筑工程施工是一项复杂的工作,建筑产品体积庞大,生产周期长,是一个集建筑艺术、建筑功能、建筑结构、装饰装修、供水供电、采暖通风、智能系统为一身的综合体。完成一项工程需要多单位、多工种的协同配合,并且在实施过程中,还受到周围各种主客观条件的影响。为了在保障实现质量、成本、工期、安全等目标的前提下完成某项工程任务,必须根据建设单位的要求以及拟建工程特点,在对各种原始资料进行充分调查的基础上,编制一份用于指导项目施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件,这份文件就是施工组织设计。施工组织设计产生于计划经济年代,沿用至今已有几十年的历史,是我国建筑施工企业一项重要的管理制度,是建筑施工管理工作的核心与灵魂,其对于项目管理的重要性是显而易见的。但长期以来,由于各种各样的原因,我国对施工组织设计的编制和管理一直没有形成统一的标准和规定,如何规范编制施工组织设计一直困扰着工程技术人员,施工企业在如何评判施工组织设计方面也是无据可依,这在很大程度上制约了施工组织设计作用的正常发挥。在经济体制和施工管理模式发生巨大变化的形势下,《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009)应运而生,为施工组织设计编制的标准化、规范化提供了法定依据。本论文即依据《建筑施工组织设计规范》的要求,以施工企业和工程技术人员最常见的单位工程施工组织设计为对象,详细论述了施工组织设计的作用、分类、内容、编制与执行中常见的问题,并结合工程实践对各部分的编制提出了合理化建议。