房地产业是高风险、高收益的行业，一方面为投资者提供了获取高额收益的机会，另一方面也可能给投资者的投资带来较大的损失。随着我国房地产开发领域法律的完善、操作的规范、竞争的加剧以及受世界金融危机的影响，房地产开发的利润空间正逐渐缩小，风险也在加大，房地产公司开始注重对房地产投资决策的研究和分析。又因房地产业涉及法律关系复杂，无论是土地、规划和房产等行政许可的取得，还是开发企业之间、开发企业与施工企业、开发企业与购房业主之间的法律关系，无一不受相应法律、行政法规和地方性法规的调整。如不熟知相应的法律规定，其中任何一个环节出现问题，都有可能导致无法实现投资目的，即投资失败。所以在房地产项目投资决策阶段，必须引用法律服务模式。　　海天房地产开发有限公司，是一家注册资本2亿多元的房地产开发公司，2005年开发建设了近40万平方米的海天小区，虽取得了丰厚的利润，但是在法律风险管理方面也暴露出一些问题，引发了一些矛盾甚至诉讼。为降低法律风险，保障实现投资目的，海天公司开始在投资决策阶段引用法律风险管理模式。本文在吸收和借鉴国内外先进理论和国内实践经验的基础上，通过对海天公司房地产项目投资决策法律服务的分析，系统的阐述房地产项目投资决策中涉及的法律风险及解决方案，为房地产市场健康有序发展提供理论基础，减少房地产纠纷案件的发生。