随着世界经济一体化进程的快速发展,面对日益激烈的竞争,中国企业面临前所未有的挑战,而卓有成效的人力资源管理与开发战略方针是企业成败的关键。素质模型作为一种推动人才发展和提升企业战略执行力的管理工具出现。胜任素质理论在人力资源管理领域的应用改变了传统的基于职位的人力资源管理模式,能够较好的适应管理环境的变化。在人力资源管理各个环节引入素质模型的支持,从而帮助组织开发建立起基于素质模型构建的人力资源管理新体系,使之真正成为战略性人力资源管理系统,紧密围绕组织的战略发展需要,为组织提供全面的人力资源支持。本文首先简单了介绍国内外人力资源管理状况和素质模型在管理界的兴起与应用,以此引入本文的选题意义。其次,阐述国内外有关素质、素质模型和构建素质模型的理论知识。在此基础上,用较大的篇幅,结合所学习的理论,深入剖析了沙角C电厂人力资源素质模型的构建过程及其应用与对策。最后,由沙角C电厂人力资源优化所得的经验与启示,探讨国有电力企业人力资源管理的方向和趋势,提出构建素质模型是国有电力企业实现人力资源优化管理的新思路。