自上世纪80年代以来,在信息经济、网络经济和知识经济日益明显,市场飞速变化和技术高速发展的超强竞争环境下,有利于环境稳定的国界、规则与控制等因素正趋于瓦解,企业的经营环境正从过去相对稳定的静态环境转向日益复杂多变和充满不确定性的动态环境。如何及时从内外部环境中获取关系企业未来发展的关键信息,就成为企业的当务之急。竞争环境扫描可以通过对环境的连续扫描、分析和预测,减少环境的不确定性,帮助企业把握环境,进而制定相应的战略,保持其竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。与此同时,战略管理能使企业从全局、长远的角度来思考企业的现状和规划企业的未来。战略管理逐渐成为企业谋求或获取竞争优势的利器。竞争环境扫描与战略管理研究涉及情报学与企业管理领域,国内外情报学者和管理学者一般都只是从竞争情报或者竞争战略管理某一方面来进行理论探讨,研究竞争环境扫描与企业战略管理二者之间关系的文献较少。笔者把竞争环境扫描与企业战略管理联系在一起进行研究,在揭示竞争情报与战略管理的关系的基础之上,分析竞争环境扫描在企业战略的制定、控制和转换过程中的作用。本文由六部分组成。引言主要介绍了文章的选题意义、国内外研究现状、创新之处和研究方法。第二章是对竞争环境扫描的基本理论进行阐述,主要论述了概念及特征、理论基础及发展沿革等。第三章、第四章和第五章是文章的主体部分。其中第三章对战略管理进行简要介绍,并对竞争环境扫描和战略管理的关系进行了探讨,为后两章奠定基础。第四章阐述了以战略管理为导向的竞争环境扫描的实现流程,包括确定与战略计划相关的环境因素、确定扫描频率、扫描实现的途径、运用一系列分析工具对信息进行分析和预测等。第五章探讨竞争环境扫描如何应用到企业的战略管理的活动中,包括竞争环境扫描在企业战略管理过程中和在企业战略转换中的应用机理。结束语总结了本文所取得的成果及其不足之处。