随着中国对外开放程度的不断深入，越来越多的中国企业加入到走出去的队伍中来，出口贸易面临的风险复杂多样，尤其是最近几年，蓄电池行业在政治、经济、社会、技术、环境和法律的国内国际宏观环境变化较大，在中观环境也面临新的挑战，这些变化和挑战进一步增加了蓄电池出口贸易合同风险的概率。如何分析蓄电池行业出口贸易合同风险形成的环境现状和风险过程，进而有效地防范合同风险，既有一定的理论价值，又有很大的现实意义。
　　在梳理国内外相关文献的基础上，我们发现针对蓄电池行业出口贸易合同的风险防范研究甚少。本文先对合同及出口贸易合同、风险及风险管理的基本理论进行界定。然后采用风险识别中的环境分析法从宏观、中观和微观三种视角对蓄电池行业出口贸易合同的风险环境进行分析：首先采用PESTEL分析法从政治、经济、社会、技术、环境、法律六个维度对蓄电池行业的宏观环境进行了分析，其次利用波特的五力模型从上游供货商的议价能力、购买者的议价能力、同行业间的竞争、新进入者的威胁以及替代品的威胁等五个方面对蓄电池行业的中观环境进行了探究，进而结合对H公司的相关部门和员工的问卷调查，采用SWOT分析法和H公司的实际案例对蓄电池出口贸易的微观环境和风险形成过程及类别进行深入剖析。
　　H公司蓄电池出口贸易合同中遭遇到的企业内外部风险，包括合同条款选择风险、内部管理风险、银行相关风险、政府相关风险以及运输保险风险等。按照蓄电池出口贸易合同签订前、执行过程中、执行完后及合同存档的逻辑顺序进一步系统分析能够引致蓄电池出口贸易合同风险的诸多因素。利用定性分析法将这些因素大致分为两类，即外来因素带来的风险和企业内部管理不完善造成的风险。在合同签订前期和执行阶段，内外因素带来的风险共同存在。而在合同执行完的质保期内和合同的存档期，合同的风险则主要来自于企业内部。
　　通过分析H公司蓄电池出口贸易合同风险的环境背景和影响合同风险的内外部因素，借助SWOT分析法，构建了防范H公司蓄电池出口贸易合同风险的SWOT模型。为防范H公司蓄电池出口贸易合同风险，需要充分利用H公司自身优势，改善弱点，把握机会，消除风险。本文提出想要提高企业风险防范能力必须增强企业外部和内部的防范意识。外部防范方面通过完善法律法规、健全对国外企业的信用监控、让贸易便利化流程细节落地、建立信息发布平台、扩大沟通范围，协助解决贸易争端等手段，在政府和行业协会的共同努力下为企业营造公平安全便利的出口贸易环境，减少出口贸易合同风险的外来因素。内部风险防控方面通过建立客户信用管理制度，实现数据共享；借用外部平台优势，积极参加进出口贸易相关知识培训，合理转嫁风险；增强企业履约能力、加强外贸人才储备，加强企业内部对出口贸易合同风险的各种因素的学习，健全合同审批制度和合同章管理等措施，将合同风险进行提前预防和转移。