伴随着世界经济的高速发展和全球化趋势加剧,创新已成为当今时代的主旋律。企业要想在激烈的市场竞争中获胜,想要拥有长期的竞争优势,持续的进行技术创新从而形成自身的核心竞争能力是达到目的必经之路。因此,对企业技术创新的关注和研究已成为一个重要课题。论文的研究对象是我国知名变速器生产企业FG集团,运用技术创新理论以及公司战略管理的理论对企业的技术创新战略进行分析研究。文章首先对技术创新及技术创新战略理论发展现状和成果进行了分析,其次介绍了FG集团的概况以及技术创新的现状,并概括了企业技术创新中存在的问题；同时,论文对FG集团技术创新内外部环境进行了分析,明确了企业实施技术创新战略所面临的外部机遇与风险、内部自身的优势与劣势,并为FG集团设计出了领先型和跟随型相结合的技术创新战略。最后,从建立全新的技术创新战略意识、加快研发体系建设、强化科研合作和成果转化、建立技术创新的激励机制和实施科技开发管理创新等几个方面为确保技术创新战略的成功实施提出了具体的建议和一系列的保障措施。论文首次将技术创新战略理论与FG集团的具体情况相结合,提出了适合FG集团的技术创新战略——领先型和跟随型相结合的技术创新战略,并为新战略的成功实施给出了一系列建议措施。对其它相关企业技术创新战略的选择制定具有相当的借鉴之处。