近些年来,随着国家对国防建设策略的调整,国家开始提高国防预算的投入,目的是加速提高武器装备产品满足日益紧迫的国际军事竞争战略需求。因而国际领先、质量可靠、技术尖端的武器装备产品的研发和制造就显得尤为重要。　　近十年来,世界格局发生了较大的变化,以美国为首的西方国家,由于拥有先进的武器装备产品,在国际事务中掌控着国际局势走向的话语权和别国的政治命运。中国是正在崛起的新兴经济大国,逐渐成为邻国和西方国家防卫的目标。在这样的国际政治背景下,中国拥有高科技含量的武器装备产品是国防安全的重要保证。由于国有军工企业科研力量的劣势,传统的由国家指令,军工企业承制武器装备研制的管理模式已不在能够满足国防建设的需要。高校研究所由于拥有雄厚的科研队伍,扎实的理论基础,掌握着国内一流、国际领先的前沿技术的基础研究和应用研究等优势,近些年来承担了大量的武器装备研制任务,是国防科技力量建设不可或缺的生力军。　　本论文以作者所在的研究所为研究对象,首先,介绍了武器装备研制的相关理论知识,然后通过阐述 AO光学目标仿真研究所武器装备研制的背景和发展现状,结合武器装备研制的标准要求和所掌握的企业管理的要素和具备的功能,层层的清晰的剖析了作为学校性质的研究所承担武器装备研制任务目前所存在的问题。最后,通过所学过的企业管理的知识和理论基础,从企业管理的角度,从项目管理的角度,从产品管理的角度,从企业发展的角度,提出学校体制下的AO光学目标仿真研究所进行武器装备研制发展的策略。高校承担武器装备研制还是刚刚起步阶段,慢慢的将会有更多的高校加入到武器装备研制的队伍建设中来,希望能给已经承担和将要承担武器装备研制的高校研究所一些借鉴。