该论文的课题是研究适于高新技术企业或项目的项目管理模式.所要解决的问题有三个:为什么要研究高新技术项目管理新模式;适应高新技术项目特点的项目管理模式有什么特点和新发展(相对于目前流行的传统项目管理模式);中国的高新技术项目管理现状及改进办法.该论文采用文献研究、访谈调查研究和案例研究相结合的研究方法,在现有的国际标准项目管理理论和模式的基础上,结合高新技术项目的特点,提出适于高新技术项目的项目管理新模式,包括三个方面:管理理念的变革,项目组织成为信息为基础的知识型组织、项目组织出现扁平化和民主化的趋势、项目组织向学习型组织转化;项目管理知识范畴的拓展:项目创新管理、知识管理、风险投资管理;项目管理技能的飞跃:基于因特网的项目管理、项目管理者和项目成员的素质提升.结合微软公司软件开发项目管理案例,进一步阐述了这种新的项目管理模式的特点.