中国东方农化公司是山东省136户重点企业之一,主要从事农用化工和精细化工的科技先导型企业,国家科技部认定的高新技术企业,山东省农业银行“银桥工程”重点扶持企业,在中国农药界占有举足轻重的地位。近年来,随着农药市场竞争的日益激烈,公司的发展面临着许多威胁与挑战。面对机遇与挑战,如何确定企业的未来,在农药市场赢得竞争优势,是东方农化公司当前面临的主要问题。东方农化将通过并购重组,引进战略合作者,打造企业核心竞争力。本文从介绍国内外并购重组理论开始着手研究,分析东方农化所处农药行业发展状况和世界农药公司并购重组的动因和情况,详细介绍东方农化公司并购重组思路,对东方农化几种可选的重组方案进行比较分析,最后为实现企业并购重组的发展目标,根据东方农化所处外部环境和内部条件,结合东方农化自身的SWOT分析,提出东方农化的最优并购方案。本文的研究成果为国有农药企业的结构调整,利用外部增量资金,实现中国优势产业持续健康发展提供参考,对农药企业的并购重组具有一定的参考价值和借鉴意义。