改革开放以来，我国以环境及资源的高投入、高消耗和高污染换来经济的飞速发展，这种粗放型经济发展方式带来了诸多环境问题。近几年来，全球环境的不断恶化，各种环境问题带来的种种恶果已经普遍触动了人们的环境忧患意识，绿色消费、低碳出行、节约资源和保护生态环境的理念逐渐深入人心，以减少温室气体排放为目标的节能、环保、低碳经济应运而生。水性家具涂料也在“绿色、环保”的呼声中和环境发展的要求中显现着越来越重要的地位，嘉宝莉化工集团股份有限公司在国内一直走在水性家具涂料开发的前列，是民族品牌的骄傲。本文结合现代企业战略管理的理论，运用PEST分析、波特五力模型等方法对嘉宝莉水性家具涂料项目所处的宏观环境、行业环境和内部环境进行分析，在此基础上，运用SWOT分析等方法对水性家具涂料项目进行全面的战略分析及战略定位，得出此项目的发展应采取增长型战略。在项目战略选择方面运用销售拓展策略、品牌建设策略、研发投入策略、文化构建策略、模式创新策略等。战略实施过程中坚持产学研合作创新，结合现有资源培育公司核心竞争力，壮大国际市场等原则，同时，也要特别注意规避市场风险、经营风险、政策风险等。塑造自身品牌形象，推进自身环保型水性家具涂料的健康、稳定发展，逐渐提高自身市场份额，打造环保产业链，提供给客户完整的涂料使用解决方案。