最高管理者的决策风格对公司战略的影响——基于中国企业的探索性研究

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本文在对公司战略和决策理论相关文献回顾分析的基础上,提出了一个针对中国公司最高管理者的决策风格和战略类型选择的理论分析模型。然后利用第三人投射调查方法(Third-person Proiective Technique)来获取问卷资料,并在理论分析的基础上结合问卷数据对这些方面作一定的探索性研究。本文首次将因子分析和聚类分析等方法运用到最高管理者的决策风格和战略类型选择分类上来,并对二者进行相关分析。通过用SPSS13.0统计软件实证分析,本文发现可以将中国公司最高管理者的决策风格分为英雄领袖派、民主集中派和从众随流派;其选择的战略类型分为激进开拓型、稳健发展型和传统守成型。我们进一步分析发现虽然不同风格的决策者所做出的战略决策在风格上有所不同,但是公司最高管理者的决策风格和选择的战略类型有一定的相关性。英雄领袖派决策者中46.2%倾向于做出激进开拓型战略;民主集中派中52.2%的决策者倾向于稳健发展型战略;在从众随流派中选择传统守成型战略的决策者占58.3%,是三大决策风格中比例最高的。其它决策风格各有不同比例选择其它战略类型。本文总共分为六章: 第一章为绪论,对全文结构和研究进行了简单的介绍。 第二章为文献回顾,在这一章中对战略理论和决策理论等相关文献研究进行了回顾分析,并在此基础上提出了一个理论分析模型。 第三章为研究设计,在本章中介绍了本文的研究方法、问卷设计、发放和收集处理的过程,阐述了本文研究数据的来源。 第四章为实证分析,为本文分析的重点。在本章中利用SPSS13.0统计工具对问卷进行了信度分析检验,因子分析、聚类分析和相关分析等实证分析,得出了关于最高管理者决策风格和战略类型选择的分类等结论。 第五章为讨论。在这章中对前文的分析进行了总结和讨论,提出了本文研究的一些不足之处。并就今后的研究方向进行了展望。
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