随着中央出台“八项规定”的严格落实、中央和地方相继展开了各项巡视工作,今年在中央层面巡视工作中又采用“回头看”的形式对巡视反馈的问题进行“再了解”,对没发现的问题“再发现”,对腐败问题形成有力的“再威慑”,十八大以来从严治党的一系列措施使公务员群体催生了新的焦虑症,随着养老制度的并轨以及隐形福利的渐渐消失,部分青年公务员产生了离职意愿,开始考虑放弃“铁饭碗”,这是个别现象还是新的趋势,值得引起关注。目前在不同的政府部门,35岁以下的青年公务员在各自的工作岗位上起到越来越重要的作用,青年公务员的离职造成了政府资源的浪费,对政府部门的工作造成一定的影响,因此,政府部门急需找到一条有效的管理方法以解决目前青年公务员群体所存在的这一问题。工作嵌入理论是由Mitchell在2001年提出的以图解释员工离职原因的模型,它不同于传统的离职模型,不仅考虑了工作因素,还考虑了社区因素,从工作内和工作外两个方面更加全面的解释影响员工离职的因素。本研究将运用工作嵌入模型,在文献综述、访谈研究的基础上设计调查问卷,提出研究假设,以上海某市级机关的35岁以下公务员为调查对象进行抽样,使用SPSS20软件对采集的数据进行整理分析,验证提出的假设是否成立,经过实证分析得出以下结论:工作嵌入对青年公务员的离职意愿呈显著负相关;工作内嵌入和工作外嵌入均对青年公务员的离职意愿呈显著负相关,且工作内嵌入对青年公务员的离职意愿预测程度高于工作外嵌入;个体属性除性别外对工作嵌入均有显著差异。根据实证分析得出的结论,本研究从工作内嵌入和工作外嵌入两个方面提出对青年公务员群体的组织管理建议,希望通过有效的管理以降低青年公务员的离职率。具体措施包括:通过完善公务员的考录内容、改变原有老旧入职培训模式、帮助建立青年公务员的职业生涯规划等方式增强组织匹配程度;通过目标管理、内部岗位轮换、建立开放的沟通平台增强组织联结程度;通过调整工资结构及建立正常工资调整机制、完善公务员职务和职级并行制度以增加组织牺牲代价;通过加大对青年公务员的社区人文关怀以增强工作外嵌入程度。