随着近几年国内经济开始步入下行通道,银行的不良率和经营压力也与日剧增,无论是实力较强的大型企业,还是抗风险能力相对较低的小微企业,都出现了大量的破产、倒闭和资不抵债的情况,银行面临不敢放贷,一放就死的局面,但同时银行的经营压力并未下降,每年的利润增加率及其他考核指标要求并未下降,政府也仍要求银行支持实体经济以及支持小微企业。银行急需找到一个较大的潜在市场,既能化解经营压力,又不会创造大量的风险。在此背景下,供应链金融由于风险较低,收益较高,同时又有大量的小微企业,符合银行多方诉求,越来越被银行重视。GS银行作为国内领先的银行,供应链金融也已发展多年,因此本文拟对GS银行供应链金融发展成果和遇到的问题进行分析,查找制约供应链金融业务快速发展的瓶颈和障碍,并提出具体解决措施。本文的研究主要是来源于实际业务的经验和积累,以及相关理论知识和案例分析。本文从供应链及供应链金融的理论研究出发,梳理了金融同业在供应链金融领域的发展路径和模式,深入剖析了GS银行在供应链金融发展过程中取得的成绩和存在不足,同时提出GS银行加快发展供应链金融的策略和建议,其研究案例和数据均来源于GS银行的真实情况。由于本文内容上都是落点在实际供应链金融业务发展中遇到的瓶颈和障碍,对GS银行有一定的实践意义,因此对金融同业发展供应链金融也有一定的借鉴意义。