家居建材行业在经历了迅猛的发展期后,进入了发展的瓶颈期,消费者更趋于理性化的购物理念、同质化商品的残酷竞争、低迷的市场购买环境、受到各种限制的房地产行业等一些现实存在的状况都影响到了家居卖场的可持续发展。家居卖场想要在行业洗牌中不被淘汰,就要从根本上求改变。以高质量的产品、高品质的服务、有内涵的企业文化,推动整个企业的品牌形象树立及提升。IH公司作为S省的本土知名企业,有强大的集团做后盾,在S省已颇具名气,可以称得上是家喻户晓。但是,顾客的忠诚度却没有和名气成正比,在一些客观条件的比对下,尤其是在面对全国连锁的知名卖场时,品牌的效用就没能发挥更大的力量。在展望今后的拓展时,品牌在外省的知名度也是一个棘手的问题。本文从品牌营销推广的理论研究着手,采用文献研究、数据分析、资料引用、比较分析等方法,对IH公司的现状进行归纳,存在的问题进行分析,并与竞争对手进行比对,对IH公司的市场定位及细分进行了更为深入的研究,提出了在明确市场定位基础上的品牌推广策略。本文共分为六章,第一章从选题的背景入手,描述了研究的目的、内容方法,并提出了全文拟解决的问题。第二章则是引经据典,将品牌营销推广方面的研究成果及理论依旧进行了学习、分析、归纳总结,为之后的策略提出奠定理论基础。第三章主要分析了IH公司的现状与经营环境,在此大环境之下的IH公司在品牌推广上的现状以及此种现状所中暴露出的问题。第四章在清晰的归纳了相关理论并理性的分析了IH公司的现状与不足的情况下,从市场分析、调查、定位、细分等环节入手环环相扣,为IH公司确定了市场形象定位。第五章在之前几章的基础上,从品牌媒体推广、品牌活动推广、品牌服务推广等几个方面为IH公司量身打造了品牌推广策略。第六章则是品牌推广策略的实施,从推广计划及落实、人员组织架构、费用预算、形象维护与提升等几个方面着手。本文的创新点在于,现阶段多家具、建材流通领域都停留在割裂的层面,也就是研究家具或研究建材的品牌推广,并没有将二者融合在一起,作为一个大型的购物卖场进行品牌推广的研究。本文通过对IH公司在品牌市场推广现状进行大量的数据收集和比对分析,剖析IH公司在品牌推广中切实存在的问题。结合品牌营销理论及品牌推广的研究成果,为IH公司量身定制了一套更适合、更贴近市场的品牌推广策略,策略从大的方面为IH公司提出了品牌推广思路及创意点。在此基础上,又结合IH公司的各项指标及实际情况,为IH公司设计出了一整套完善的策略实施计划,从人员及费用等关键问题着手,使实施方案更切实可行,有效的指导IH公司如何解决现实存在有待解决的问题。