在建设工程领域中,由于项目参与方的影响而导致项目最终成果不尽人意的现象屡见不鲜,从协同理论和委托代理论的角度来看,项目不确定因素、目标一致性和参与方之间的不信任是导致问题的主要原因。设计阶段作为建设项目生命周期的重要环节之一,其目的是满足业主方在功能和使用上的需求,并指导施工过程顺利进行。然而,项目参与方之间的信息不对称、协同不力等问题导致传统的设计方式很难满足业主和施工的要求,极大的影响了设计效率。建筑信息模型(BIM)因其可视化、模拟性和协调性等特点,可以为解决项目参与方之间的信息不对称和协同工作问题提供有效帮助,继而提高设计效率。本文在对相关文献研究的基础上,以协同理论和委托代理理论为理论依据,研究在基于BIM协同设计的过程中,项目参与方的提升因素能否有效减少项目不确定因素,增强参与方之间的信任,促进目标一致性,以减少项目参与方对设计效率的影响,提升设计效率。首先,论文在对BIM的基本概念以及BIM在建筑设计阶段的应用优势进行梳理的基础上初步识别出在基于BIM协同设计的过程中,项目参与方在产品、组织、过程这三个层面能够获得哪些方面的收益,即基于BIM协同设计对项目参与方的提升因素,并按业主方、设计方、施工方对识别出来的提升因素进行分类。再通过专家访谈法对上述因素进行筛选和补充,其目的是得出有助于提高设计效率的参与方提升因素。其次,基于协同理论和委托代理理论分析项目参与方对设计效率的影响,包括需求不确定因素、技术不确定因素、目标一致性和项目参与方之间的信任,并分析基于BIM的协同设计对参与方提升因素降低项目参与方对设计效率影响的作用机理,构建基于BIM的协同设计可减少项目不确定因素,增强项目参与方之间的信任,促进目标一致性,继而提升设计效率的理论模型。接着采用问卷调查法收集实际项目数据,利用结构方程模型(SEM)对理论模型进行实证检验,并对初始模型进行修正以得到适配度良好的结构方程模型,对模型分析结果进行相关系数分析,得出基于BIM协同设计的效率提升因素和路径。最后,论文针对分析得到的关键提升因素和路径,以IPD模式的思维为基础从四个维度提出了六条具体的提升建议,为实现BIM技术在建筑设计行业更好的应用提供借鉴与参考,促进我国BIM技术的深入发展和实践应用。