科学合理的薪酬制度设计是现代企业人力资源管理的重要内容,也是企业亟待解决的重要问题。因此,在全面实施科学发展观和构建和谐社会的现实背景下,我国国有企业在建立薪酬制度时需要高度重视员工利益与企业绩效的统一。无疑,对国有烟草企业的薪酬制度改革的研究,一方面将进一步解决现有薪酬管理对员工激励不足的问题,有助于提高烟草企业人力资源管理水平；另一方面能进一步加速推进国有企业薪酬制度改革的进程。本文以平梁市烟草公司薪酬制度改革为研究对象,运用现代管理理论及其研究方法,在全面阐述平梁公司现有薪酬制度效应的基础上,通过对该公司薪酬制度存在的问题及其原因分析,重点就该公司如何设计合理有效的激励性薪酬制度的问题进行探讨,最终提出激励性薪酬制度的基本制度框架及其实施原则,为国内烟草企业解决现有薪酬制度问题提供可以借鉴的基本思路及启示建议。全文共分为六个部分。第一章主要就论文的研究背景和意义、研究的思路与方法、文章的特色和创新点等方面进行了研究和讨论。第二章主要从理论的角度切入,对国内外学者关于薪酬研究的主要成果做了综述,并综述了相关的薪酬管理与激励理论,奠定了后文讨论具体个案的理论基础；第三章主要介绍平梁公司和烟草行业制度、现行薪酬管理模式状况、以及由此模式导致的正、负面效应等；第四章是关于平梁公司现行薪酬制度存在问题和原因分析,力求从内部原因和外部原因的结合考察中找到“病根”；第五章是对平梁公司激励性薪酬制度建设的基本框架和实施原则的介绍；第六章是主要结论与需要进一步研究的问题,总结了本文的主要结论,并提出了笔者以后研究的方向和需要进一步研究的问题,并由此提出研究的基本设想。