江西省宜春市环境优美,绿化条件良好,有着得天独厚的优势,在休闲农庄的发展中取得了一些成绩,但也出现了一些问题,目前正面临着瓶颈和挑战。以往农家乐只提供餐饮和住宿服务,如今这已经不能满足现代消费者的消费需求,而生态休闲农庄在此基础上增加采摘蔬菜水果、钓鱼、参观游览等旅游娱乐项目,并附带农产品加工、出售等经营方式,集农业生产、休闲娱乐、旅游观光为一体,是现代消费者出游的新选择。本文将宜春从前梦庄作为研究对象,将战略管理、市场营销的理论与研究方法引入该企业进行深入探讨、分析研究,找到存在的问题:旅游产品同质化严重;项目规划滞后盲目;服务质量不尽人意;经营管理尚需加强;市场营销缺乏创新;配套设施有待完善;缺乏企业品牌、特色和亮点。运用PEST分析模型等方法对该企业在发展过程当中所面临的各种情况进行分析,提出对策建议:形象定位突出重点;打造绿色生态品牌;拓展度假休闲市场;突出“从前梦”亮点;产品开发彰显特色;经营绿色食材、精品果蔬、特色烹饪、健康休闲设施;商品设计强调品牌;营销推广高位谋划;优化机构设置,规范运行机制;引进各类人才,强化岗位培训,完善绩效考评;建立行业协会;争取政府扶持;营造安全氛围。当前中国国际贸易承受压力、供给侧改革处于关键时期、经济加速转型升级的过程中,乡村生态旅游对我国的经济发展、经济结构转型作出了重要贡献,也越来越显示出其在旅游业中特殊地位,更是是解决农民增收、农业增值、农民就业问题的重要渠道。本论文的研究成果不仅仅体现对从前梦庄的发展有借鉴意义,还体现如何建设现代社会主义新农村提供发展思路。本文有以下创新:1、本论文的研究成果能够很好的解决从前梦庄发展运营过程中存在的问题。2、在宜春市休闲农庄的行业中,从前梦庄发展运营过程中存在的问题在其他企业也同样存在,这对与从前梦庄相类似的其他乡村生态旅游企业的发展同样具有参考价值。