因全球变暖造成极端气候、政府环保法规日趋严格以及消费者节能减碳意识提升,使企业必须正视闭环供应链之重要性,企业通过回收再制造不仅可以赢得绿色环保声誉,还能降低生产成本,增加企业利润以提高市场竞争力。有关各节点企业之间定价和协调机制设计研究,对于闭环供应链回收模式的选择和系统收益分配有着重要的理论和现实意义。首先,本文对国内废旧电子电器回收再造情况、国内外研究现状、闭环供应链建立、运作的理论基础进行概括和梳理。本文主要研究制造商占主导地位,零售商分销产品的两层双边垄断闭环供应链,物流运作顺序是先逆向回收再正向销售,回收数量的多寡由回收价格决定。第3章建立了集中模式和非合作分散决策下闭环供应链三种典型回收模式(制造商回收、零售商回收、第三方物流商回收)的定价模型,发现:不同回收模式闭环供应链批发价一致,零售价一致,而回收价和回收转移价取决于回收方各自的边际回收成本。当边际回收成本相同时,制造商回收模式下回收价格最高,回收量最大,其获取的利润也最大。其次,第4章针对市场上最常见的零售商回收模式引入收益共享-成本共担契约协调机制,即制造商分摊较高的回收价格让零售商愿意代为回收,并分享零售商的收入。比较了三种渠道策略(集中模式、非合作分散决策模式和契约模式)供应链最优决策和利润的关系。得出:集中模式无论是回收价还是零售价都优于分散决策的两种方式。契约的使用增加了产品的销售量和废旧产品的回收量,供应链成员利润和总利润均得到提高,实现了闭环供应链系统的协调和效率优化。最后对制造成本、回收价格供给敏感度和零售价弹性系数进行敏感度分析,发现:回收再制造影响供应链利润的程度有限,市场需求量反而为影响供应链总利润的关键因素,即制造商应更注重于降低生产成本;消费者对回收市场提供的回收价格信息越了解,即顾客对回收价格的敏感度越高时,零售商越需要付出更多的回收努力值(回收价)向顾客搜集回收产品;回收价格的敏感度越高各策略之间回收数量差距也越大。同时,在第3章和第4章通过佳能公司硒鼓实例和数值算例证明了本文的相关结论,并得到管理上的内涵。