现代物流已经成为企业的“第三利润源泉”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源。随着经济全球化的飞速发展、竞争的日益加剧,为强化核心竞争力,企业开始转向外部一体化,将物流外包,交由第三方经营,以供应链的整体优势参与国际竞争,既降低了物流成本,实现了对顾客的快速反应,又提高了顾客服务水平和竞争力。由第三方物流服务商来进行物流运作,既有其优势,又会给企业带来一定的风险,为了确保物流外包的成功,企业必须对第三方物流服务商进行全面的评价。 本文首先论述了物流外包的相关内容,主要介绍了物流外包的必要性,物流外包的原因、利弊、约束条件,物流外包的决策方法和物流服务采购项目及其发展趋势。其次,深入阐述了第三方物流的概念,第三方物流与企业合作经营形式,第三方物流服务商的选择标准和第三方物流服务商选择的过程。最后,本文提出了一种结合改进模糊层次分析法和灰色关联度分析法的选择评价方法,该方法用改进模糊层次分析法来确定各评价指标的权重,用灰色关联度分析法来对第三方物流服务商进行评价选择,取得了较好的效果。 本文致力于改善我国目前企业的物流运作状况,提高企业物流外包意识,指导企业具体的物流外包过程。