“十二五”规划以来,我国重大工程项目投资力度显著增大,以“项目群”形式出现的大型工程项目逐渐成为我国投资建设的重点。项目群投资规模大、建设周期长、子项目构成复杂且受到多方资源的约束,与普通工程项目相比开发难度更大,也就对前期的投资决策提出了更高的要求。而现阶段大多决策主体及业内专家更倾向于关注项目群投资构成的优化,对项目群投资开发时序的决策不够重视。尤其是以城市综合体为典型代表的市场行为主导下的项目群实体形式,因忽略前期开发时序规划而引发的投建资金周转困难、价值发挥低效以及经济、社会效益不突出等问题屡见不鲜,由此而导致的开发失败将对占据主导投资地位的民间资本造成巨大损失,甚至造成城市资源的浪费。因此,项目群的开发时序决策,对合理安排投资计划、更好地实现项目群的开发成功具有至关重要的作用,是项目群前期投资决策不容忽视的重要环节。为更好地实现项目群开发时序的科学决策,探索有效的项目群开发时序决策方法,本文以城市综合体为例对项目群开发时序定量决策方法展开研究,主要包括三个方面:一是理清城市综合体与项目群之间的概念关系,基于项目群的视角升华城市综合体的概念内涵,分析和阐述项目群及城市综合体开发时序决策问题的本质;二是从战略目标、相关利益主体和资源条件三个层面入手,分析和提取城市综合体开发时序影响要素,建立项目群视角下城市综合体开发时序影响要素体系,构建时序影响要素体系下的开发时序优先级模式偏好矩阵;三是基于城市综合体开发时序影响要素体系建立项目群视角下城市综合体开发时序决策指标体系,并构建城市综合体多业态开发时序多属性群决策模型;在决策模型构建过程中,以基于博弈论的组合赋权法进行决策指标赋权,以基于证据距离的客观赋权法进行决策专家赋权,以专家信息前置的决策信息集结思路并基于TOPSIS法实现决策信息的最终集结。通过分析研究,最终建立起城市综合体开发时序多属性群决策模型,并提出了完整的城市综合体开发时序多属性群决策流程,同时基于本文所建立的决策模型以青岛“海上嘉年华”项目的开发时序决策方案的优选完整演示了城市综合体开发时序的定量决策过程,验证了本文提出的开发时序定量决策方法的可行性和可靠性。研究结果表明,城市综合体作为以“市场行为”为指导的典型项目群实体形式,全面把握其开发时序影响因素,运用科学、高效的开发时序定量决策方法将更有助于提升决策的准确性与可靠性,本文所建立的城市综合体开发时序多属性群决策模型也将进一步为项目群开发时序的决策提供有益的指导和经验借鉴,应用前景广阔。