21世纪,随着电子商务模式不断实现新的突破与发展,网络化与信息化的特征愈加显著,线上连接用户,线下消费的方便快捷,使得电子商务模式发展迅猛。如今电子商务模式正在被积极开发和运用,但是随着消费者消费行为的变化、消费习惯的升级,行业发展形势渐趋紧张,因此我国电子商务开始认真考虑自身的盈利模式,从疯狂的“烧钱”扩张,如今转变为理智运营。互联网时代的企业仍然以实现利润最大化为追求盈利的最终目标,任何企业都必须建立一套明确的为市场所接受的、可行的盈利模式才会有长远的竞争力。如何通过合理科学的盈利模式,保证盈利质量和盈利能力,实现电子商务新升级,打造各产品与服务的商业闭环形成自己的核心竞争力成为重中之重。本文以美团网为研究对象,运用文献分析法、对比分析法,搜集大量的数据资料,在了解关于电子商务盈利模式相关理论的基础之上,对美团网的盈利模式进行深入的研究。首先,介绍了O2O的行业背景、美团网的企业概况,包括其发展历程、主要业务以及组织结构,分析其2015年至2019年的财务状况、经营成果和现金流量状况。进而对美团网盈利模式的五要素进行重点阐述,包括利润点、利润对象、利润来源、利润杠杆和利润屏障。其次,对美团网的盈利模式进行财务评价指标体系设计,并收集2015年至2019年美团网的相关财务数据,运用指标对比分析法,从盈利能力和盈利质量两个维度对美团网盈利模式进行横纵向对比评价。其中,鉴于美团网O2O电子商务模式的企业性质,选择了2020年全国十大O2O电商企业中的两家企业作为对比参考,分别是携程网、58同城,依据财务评价的结果找到美团网盈利模式存在的问题,提出针对性的建议,包括合理拓展利润点、巩固利润屏障、提高利润对象粘性、开拓利润来源、确保利润杠杆效果,以期提高美团网的盈利质量,增强盈利能力,同时为我国电子商务盈利模式的改进提供一定的借鉴和参考。