在市场经济条件下,企业正逐步向产业化发展,加快了资本运作的步伐。近年来,我国企业屡屡尝试“走出去”发展,进行海外资本运作,目的就是获取国外更先进的技术,以提高企业的核心竞争能力,扩大企业的市场份额,增强企业的整体实力。进行海外资本运作的企业屡见不鲜,但获得成功的企业却少之又少,通过对案例的查找,选定上工申贝集团作为研究的对象。上工申贝坚持实施“走出去”发展战略,进行海外主业并购,接连吃下DA、百福、KSL公司德国缝纫制造业三大巨头,公司海外布局全面展开。通过对上工申贝成功实施海外资本运作的研究,并结合企业所处的行业特点,目的是解决企业海外资本运作面临的多种问题,对推动企业海外资本运作提出合理的对策与建议,既而可以对企业海外资本运作经验借鉴方面提供重要的理论参考依据,希望对正在进行以及将要进行海外资本运作的企业有所帮助。文章以上工申贝为研究对象,通过文献分析和案例研究将理论与实际相结合,着重研究了上工申贝实施“走出去”发展战略,进行海外主业并购的动因,以及其海外资本运作成功的原因。分析探讨了上工申贝三次主要的海外资本运作历程,从上工申贝三次海外主业并购的过程、背景、资金筹集等方面进行了详细概述。随后对上工申贝成功进行海外主业并购进行了评价,从上工申贝并购目标的选择、合理运用资本市场筹集资金、树立了行业领导地位等方面来论述。最后,结合我国实际情况与国际法律环境,从政府、企业、风险防范体系等角度,提出了推动企业海外资本运作的对策建议。研究表明,上工申贝实施“走出去”发展战略是正确的,对于企业产业升级、产业链布局起到了促进的作用,上工申贝此次海外资本运作是成功的,对其他企业进行海外资本是十分具有借鉴意义的。