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2008年全球金融危机爆发,并迅速席卷全球实体经济,欧美发达国家对电子产品消费需求严重萎缩,对我国以出口为主导的外向型电子制造代工企业的生存及发展提出了严重的挑战。对一些准备不足的企业,由于金融危机影响导致资金链断裂而清算倒闭。危机与机遇并存,有句老话叫：“剩者为王”。益达科技有限公司(以下简称：益达科技)作为电子制造代工企业,如何在严峻的环境下,在危机中找准定位,化危机为机遇,必须迅速调整战略,方能在金融海啸退潮之后脱颖而出,把企业发展得更快、更好。本文分为七章。首先介绍本文研究的背景