十几年来,我国烟草物流经历了从无到有,从忽视到重视的探索和发展过程。目前,我国烟草行业物流建设已取得了明显的效果。加强烟草行业的物流管理,毫无疑问将从很大程度上降低烟草行业的成本。但是,随着物流量的加大,我国烟草行业物流体系的不足也日益暴露出来,本文正是基于这样一种背景选题,研究常德市烟草公司的物流管理现状,发现其现存的问题,并提出相应的优化措施。本文从以下思路展开研究：首先,本文梳理了物流管理的理论研究现状,为后文的研究提供理论基础。理论研究现状包含国内外研究现状与相关理论基础两个部分,分别总结归纳了当前物流管理的研究成果,介绍了物流管理的一些基本工具与方法。接着,本文简单介绍了常德市烟草专卖局(公司)的基本情况,并详细讨论了该公司现有物流管理体系中存在的问题和进行物流体系优化的条件。发现公司烟草物流中存在硬件使用效率低下、信息化水平低、路线规划不合理和专业人才缺乏的弊端。针对这些弊端,本文在第四章从物流软环境优化、物流信息化、业务流程重组以及运输线路优化四个方面提出了物流体系优化的方法。同时为了评价物流优化的效果,在物流优化的基础上,第五章建立了烟草物流优化的评价模型,从物流软环境、物理信息化、物流环节以及物流优综合评价几个方面来构建指标体系,并通过专家评价法与层次分析法确定了各指标的评价权重。最后通过标杆管理法计算出了常德市烟草公司物流优化的效果,并给出了一些政策建议。