全球经济一体化导致了跨国公司对国际经营系统的重构，但是，理论界却尚未对这一新趋势进行系统的研究。本论文所阐述的研究项目正是在这一背景下展开的。 本论文对跨国公司全球经营网络系统的结构和运行能力进行了研究和探讨。提出了跨国公司的经营网络系统结构，丰富了现有战略管理理论的有关内容；同时对各种不同结构的全球经营网络系统的战略能力进行了深入的剖析，并在此基础上提出了战略开发与经营网络系统设计的具体方法。本论文的创新内容也正是围绕上述问题展开探讨的，具体体现为以下问题： 什么是描述跨国公司全球经营网络系统的最佳方法?跨国公司全球化的趋势对跨国经营系统面对的新环境、新要求是什么?跨国公司全球经营网络系统所能提供的经营能力是什么?跨国公司全球经营网络系统的设计方法是什么? 本项研究分为4个阶段进行——理论构建阶段、案例收集分析阶段、理论检验与完善阶段、后续研究阶段(战略工作指导书的制定与完善)。 论文综述了跨国公司全球化经营的基本理论，分析了当前跨国公司面临的新环境和新要求，并以25个不同行业的国内、外企业案例的深入分析为基础，从地域分散程度和协作程度两个维度对跨国公司全球经营网络系统进行了研究。这种二维的经营网络系统平台，将跨国公司经营网络系统分为7种典型结构，它们揭示了跨国公司全球经营网络系统的属性和特征，并从中归纳出跨国公司战略管理与变革能力。还从案例研究中描述出各自经营网络系统所具备的战略职能及潜力。 本论文对全球经济一体化新环境下跨国公司全球经营网络系统的结构和战略能力提供了新的理解。深入分析了跨国公司全球经营网络系统的属性和特征，开拓了跨国公司全球战略新的思路。