新生代员工作为就业市场的年轻群体,正逐步发展成为职场的新势力,他们具有不同于其他时代员工的个性特点和工作特征,导致他们的离职率也明显较高,这严重影响现代企业的发展。变革型领导风格作为关注员工精神层面的领导风格,相较于其他领导风格更能够迎合新生代员工注重追求自我的需求,对离职倾向的产生有一定的抑制作用。其中变革型领导风格对新生代员工心理需求的关注可以提升新生代员工的心理资本,新生代员工积极的心理状态又有助于降低员工离职倾向,在变革型领导风格和新生代员工离职倾向间发挥着重要作用。组织公平感作为新生代员工感知组织的重要因素,其感受到的组织公平感程度不同,会对员工心理资本的水平产生影响。因此,探究变革型领导风格与新生代员工离职倾向的关系以及心理资本和组织公平感在其中发挥的作用,对抑制新生代员工离职倾向的产生有很大帮助。本文在梳理和分析国内外文献的基础上,对新生代员工、变革型领导风格、心理资本、离职倾向以及组织公平感的涵义进行了界定,并分别对变革型领导风格、心理资本、组织公平感进行了维度划分。其次,探索了变革型领导风格、心理资本、组织公平感和新生代员工离职倾向之间的关系,提出了研究假设,并构建了以心理资本为被调节中介变量的变革型领导风格对新生代员工离职倾向影响的概念模型;然后,通过设计问卷、数据收集,并通过多元回归分析对研究假设进行验证。最后根据研究结果,得出抑制新生代员工离职倾向的管理启示,并展望了未来可能的研究方向。研究结果表明变革型领导风格对新生代员工离职倾向有显著影响,变革型领导风格可以通过增加新生代员工心理资本的方式来抑制员工离职倾向产生。在这个过程中,组织公平感在变革型领导风格与心理资本间起调节作用,从而更加有效地发挥了变革型领导风格在降低新生代员工离职倾向方面的作用,其中程序公平的调节作用不显著。