本文首先通过对国内外弹性福利计划相关文献的回顾，明确了弹性福利外包这一企业员工福利管理的发展趋势。接着，作者从弹性福利外包的产生及其基本运作模式、弹性福利外包决策集成模型分析、弹性福利外包的优势分析、弹性福利外包的风险及其风险防范研究这四个方面对弹性福利外包活动展开了系统论述。 在本文的第二章和第三章中，笔者主要构建了两个概念模型，分别是“弹性福利外包的基本运作模式”和“弹性福利外包决策集成模型”。其中，“弹性福利外包的基本运作模式”描述了通过外包商为企业建立员工福利网站来有效实施弹性福利计划这一国外常见弹性福利外包做法；在第三章，笔者在前人研究的基础上综合运用了五种理论视角构建出“弹性福利外包决策集成模型”，为广大企业实施弹性福利外包的科学决策提供了一个较为完整的分析框架。此外，笔者还针对弹性福利外包的优势、风险及其风险防范进行了深入研究。在第四章中，文章从人力资源外包的共性优势和弹性福利外包的特殊优势两个层面阐述了弹性福利外包给企业及员工带来的诸多利益。随后，笔者在第五章中对弹性福利外包存在的风险进行了分析，并构建出“防范外包商风险模型”，希望以此增强广大企业的风险防范意识。 文章从四个方面系统分析了弹性福利外包活动，尤其是通过一系列概念模型的建立，对相关问题进行了直观描述。笔者进行上述研究的目的在于深化广大企业对弹性福利外包的认识，并希望为企业将来弹性福利外包的有效实施提供一定的帮助。