本课题研究的内容是通过采用项目管理的理论和方法,引入区域网格化管理理论,解决目前阿勒泰移动农村市场管理中存在的问题,实现阿勒泰移动农村市场的网格化管理,提升农村市场的管理水平和经营业绩。在研究中综合考虑人力、时间、成本、质量、风险等因素,采取CPM和PERT的分析方法,加强进度和成本的控制,实现时间、成本、质量的最佳控制。主要目的是探索CPM和PERT等项目管理理论在建立农村网格化管理体系中的应用。研究意义在于利用项目管理的方法和理论管理运营体系方面的项目,统筹解决实际的市场问题。通过项目的研究,完成阿勒泰移动农村网格化管理体系的建设,建立起与网格化管理体系相匹配的组织架构、流程和IT支撑系统,实现了管理和监督的下沉,提升了阿勒泰移动在农村市场的竞争力、运营力和服务力。