物联网技术的应用使企业可以对资源进行实时感知,从而能够实现跨越企业边界的“物-物”相连:供应链中的企业能够通过物联网平台(云平台)展示自己及了解合作伙伴的资源状态,实现了资源的深度可视性和便利可得性;供应链网络中,加载了智能终端的资源具备智能优化的能力,能主动或被动地与人或物沟通,不仅能够实现更高的供需对接,提高资源的利用效率,更会增加供应链结构的复杂性,深层次地改变供应链中企业之间的交易方式。上述新特征使供应链的网络结构和利益相关者的经济关系发生了变化,供应网络中还出现了提供新的相关功能服务的主体(云平台),给供应链管理带来了若干新问题。在以往对供应链合作与协调机制研究的基础上,本文试图揭示物联网技术的应用影响企业制造资源可用能力配置和云平台资源匹配的内在规律,研究内容包括:基于物联网的供应链制造资源配置策略的研究;嵌入云平台的供应链协调机制设计及Pareto改进。论文的第三章通过考虑由于智能终端的出现,引起供应链网络的节点数量增加,进而导致供应链网络的关系变得复杂的情形下,供应链上游的制造商之间进行的可用制造能力的共享策略问题,发现了单位转移共享收益对两个制造商都会产生影响,并且通过两部定价的策略实现两个制造商的协调;第四章的内容主要考量了物联网环境下所实现的供应链需求信息实时更新会对上游的制造商之间的共享策略所产生的影响,研究发现通过信息的共享可以使两个制造商优化可用制造能力共享的策略;第五章充分考虑了“面向服务”的制造模式下,两个制造商之间的共享行为,得到了可用能力的共享会对两个企业产生不同影响的结论,且对可用能力的接收方更为有利;第六章则充分考虑了云平台系统的动态性,利用了微分博弈的方法来对制造商和云平台之间的协调策略进行分析,同时得到了云平台进行协调的前提条件;第七章的研究主要分析了可用能力共享策略对供应链企业原有经营指标的影响(以牛鞭效应为例),可以看到单位制造能力转化成终端产品的能力是影响牛鞭效应以及两个企业的利润的重要因素。