仓储管理是生产企业尤为重要的后方保障,同时也是一个公司安全生产运营的后方保障。航材是民用航空企业飞机维护的基础物资,关系到民用航空运营中根基所在,其库存价值时刻影响着民用航空企业运营成本。做好航材仓储管理,不仅仅可以为航空公司运营提供最有利帮助,更有助于降低航空公司的维修成本高低,根据2017年南航年报显示,航材仓储管理成本大约占据整个集团运营成本的17%。本文以管理学为理论背景,以数据分析为事实依靠,结合工作中得到的基本情况,参考民航业发展的背景,通过实地调研,对现阶段民用航空材料相关管理的问题进行系统的研究。通过研究国内国外航材仓储现状,结合南方航空相关航材自身管理所存在的问题进行整理研究,提出有针对性的问题解决对策及改进方案,为南航航材仓储管理未来的发展提供切实有效的决策参考。本文从国外到国内,从理论到实际,从航材仓储的现状及问题分析到基于数据分析的航材仓储管理模式,分级展开。在航材工程数据基础的前提下,将重点针对南方航空公司航材仓储管理优化,并配置合理的管理模式,结合预测研究得到航材的拆换量,并借鉴国外先进民用航空航材仓储的成功经验,对航材仓储中常用到的消耗件以及周转件进行多基地优化配置,有效改善当前方法及资源配比方式。本论文的目的是通过有效手段提高航材的保障率,并从库存持有成本和转运成本上进行优化,从而实现了航材在南航各个分子公司仓储合理优化配置。达到完善航材仓储的最优化管理,对航空公司日常运营提供有力的支持。