本论文研究的是XX旗团委启航圆梦助学项目的风险管理。XX旗团委启航圆梦助学项目的性质是由XX旗政府财政出资,XX旗团委进行运营的公益慈善项目；目的是为全旗义务教育阶段的孤残、贫困等特殊情况学生提供学习、医疗、陪护等救助。项目的政府背景以及XX旗团委并非专职从事公益慈善事业等因素会使项目在实施过程中面临各种风险,如果不能有效规避或降低这些风险的严重程度,对于XX旗团委乃至XX旗政府的声誉、公信力都有较为严重的损害。所以研究该项目的风险管理对于项目最终顺利实施以及为XX旗委政府将风险管理引入政府工作职能提供示范都有重要意义。在本文中将XX旗团委启航圆梦助学项目的风险管理分为风险识别、风险评价和风险控制三个部分。首先,针对XX旗团委启航圆梦助学项目的特点,结合公益慈善项目的管理理论,对实施项目的主要环节进行分解。通过WBS工作法等研究方法将项目实施过程分解为项目前期调研阶段、项目执行与管理阶段、项目完成阶段。然后通过大量的文献调查和专家访问,利用头脑风暴法、德尔斐法分别对这三个阶段的关键工作进行风险识别,得出各实施阶段的风险树。然后将识别出的风险因子按照风险来源归纳为政策风险、经济风险、管理风险、信任风险、资源获取风险、价值冲突风险、道德风险七类。然后,根据风险的严重度和发生频次两个检测值,采用专家评分的方式,对21项风险因子逐一评分。将评分结果投放入XX旗团委启航圆梦助学项目风险评估系图。将风险因子划分为需要重点关注的风险、需要关注的风险、在资源、精力有限的情况下可减少关注的风险三个层次。通过层次分析法进一步确定了XX旗团委启航圆梦助学项目总体风险度以及各风险因素及其风险因子间的相对重要程度。最后,根据风险评估结果,结合XX旗团委启航圆梦助学项目的总体风险度制定出适用于该项目的总体风险控制方案；并对不同风险等级的风险因子分别采用风险回避、风险转移、减轻风险、风险应急、风险分担等方式制定有针对性的控制措施,并将风险控制措施应用到项目实际操作中。