随着现代企业制度的不断完善、企业发展的要求,以及企业在面对日益激烈的人才竞争时想要留住人才和吸引人才的迫切希望,股权激励被越来越多地引入我国的上市公司,成为一种有效的激励手段。这种激励方式有效地将企业短期与长期的利益、拥有者与员工的利益结合在一起,帮助企业更长久、更稳健的发展。我们需要注意的是,与上市公司相比,非上市公司的企业数量更多,并且非上市公司的激励方式更加传统,主要为薪酬激励和企业福利激励。二者的激励效果和激励力度都无法与股权激励相比。如果只有薪酬激励和企业福利激励两种激励手段,非上市公司很难在留住和吸引人才上与上市公司相比拟,因此,非上市公司更需要相应的股权激励计划,使其能够在激烈的人才竞争中处于优势,保证其长远的发展。本论文正是基于这样一个出发点,对非上市公司的股权激励进行研究和探讨。本论文从股权激励的相关理论基础和研究现状出发,对股权激励的类型和模式进行归纳和比较。其后,进一步对非上市公司的激励方式进行归纳,并对非上市公司股权激励模式的选择及其影响因素进行分析。总结归纳了非上市公司股权激励的特点、价值和风险。针对股权激励模式、激励对象、激励力度、股权及资金来源、行权定价、退出机制、税收优惠、法律规范、监管部门等方面内容,将上市公司与非上市公司进行对比。本论文引入非上市公司CNFC公司为案例,对该公司的公司情况、行业状况、发展前景、战略目标,以及目前的激励方式进行深入的分析,找出目前激励方式,特别是股权激励方式的不足之处、对公司和员工产生的负面影响。并且,根据CNFC公司自身发展的要求和上级集团公司的要求,提出针对目前公司股权激励计划的调整方案。通过对上市公司和非上市公司股权激励制度的研究,以及对案例公司的分析探讨,我们得出结论,股权激励运用于非上市公司也是可行且有效的,但是上市公司与非上市公司在实施股权激励时存在一定的差异,非上市公司在设计股权激励方案时,需充分考虑企业自身的实际情况,选择符合企业长期的战略目标、与企业自身状况相适应的股权激励模式,并且,非上市公司的股权激励,能够弥补传统薪酬激励和企业福利激励的不足。