作为一个高风险高盈利的行业，一个商业银行能否得到良好的生存发展，取决于是否能够对运行过程中出现的各种风险进行有效的管理和防控。市场风险与信用风险在商业银行风险管理体系中早已被重视，其管理手法与防控手段也已日臻成熟，但对于操作风险的掌控就显得不那么游刃有余了。虽然操作风险是伴随着银行业共同诞生的，并且与商业银行共同成长，时刻出现在银行日常运营周围，但由于之前相当长的一段时期内，银行业的业务流程相对简单，金融产品品种单一，基于此，操作风险的并没有明显的暴露出来，它往往隐藏在市场风险和信用风险之后，因此，商业银行往往把重点放在了管理和防控市场风险与信用风险上，并没有对操作风险提起足够的重视。中国建设银行股份有限公司吉林省分行成立于2004年9月21日，成立于1954年10月1日的建设银行吉林省分行。50多年来，吉林省分行致力于国民经济基础建设与民众生活水平的提高，为吉林省经济发展做出卓越贡献，重点支持了汽车、石油化工、交通、电信、电力、钢铁等一批关系到国民经济发展的基础行业和重点产业。建行吉林省分行全体员工真拼实干，奋勇争先，积极开拓市场，调整结构，大力推进机构改革，优化经营管理机制，不断创新金融业务，强化风险管理，但是从目前情况来看，省分行的额风险管理还不完善，需要更加合理的风险管理方案。第1章为绪论部分。主要对文章的研究背景、研究目的与意义进行阐述，同时还提出论文的研究思路与方法，对论文的主要研究内容进行概括。第2章为建设银行吉林省分行操作风险管理现状与分析部分。该部分描述了建设银行吉林省分行的概况，建设银行吉林省分行操作风险管理现状，建设银行吉林省分行操作风险管理存在的问题，并对建设银行吉林省分行操作风险管理存在的问题进行分析。第3章为建设银行吉林省分行操作风险管理体系改进部分。该部分提出建设银行吉林省分行操作风险管理改进基本原则，并对具体的改进提出方案，包括建设银行吉林省分行操作风险管理组织结构改进和操作风险管理流程改进。第4章为建设银行吉林省分行操作风险管理体系改进的保障措施部分。本部分提出建设银行吉林省分行操作风险管理体系改进的具体保障措施，包括有效进行吉林省操作风险状况评估，建立合理的操作风险组织架构，完善操作风险管理流程，加快信息技术与风险管理工具的开发，建立诚信的风险控制文化等。最后为文章的结论部分。该部分对研究的问题进行总结性说明。本文先对建设银行吉林省分行现有的操作风险管理体系进行分析，找出其中存在的问题，并针对这些问题运用科学的方法提出改善策略，最后为吉林省分行操作风险管理的强化做出行之有效的整改措施。本文一方面讨论在吉林省分行实行系统内操作风险的条件，实现整体目标，另一方面通过对其分析归纳整理相应的理论，从宏观上对吉林省银行操作风险管理进行分析，解决在目前情况下吉林省分行操作风险管理过程中应该注意的重点工作以及确定出符合吉林省分行自身情况的技术方法，以促进吉林省分行操作风险管理工作的提高。