内部转移价格是现代管理会计的一项重要工具，也是企业财务成本管理中的一项重要内容。随着全球经济一体化的发展和企业规模的不断扩大，越来越多的企业集团开始重视运用内部转移定价来提高企业治理效率，降低各种运营成本，尤其是高层管理者的关注程度也日益提高。但在内部转移定价实践中，企业集团管理者却很难制定出非常理想的内部转移价格。因为他们不仅需要考虑自身所处的内、外部环境和各种可能互为矛盾的企业发展目标,还要在复杂的制约条件下平衡内部交易各方的利益。因此，判断基于企业内部管理目的的内部转移价格是否适当,就要以它是否既适应企业自身的长期发展，又可尽量避免给企业带来各种弊端为标准。　　笔者通过阅读学习中外学者基于委托-代理理论、交易成本理论、分权化管理对转移定价研究的部分学术文献资料，归纳总结了内部转移定价的目的、方法以及影响选择转移定价方法的内、外部因素。随后,以D高新技术企业集团为实证研究对象，对影响 D企业集团内部转移定价的内、外因进行了分析。并在此基础上，介绍了该集团推行内部转移定价的方法和目的，且重点分析了内部转移定价方法对业绩评价和投资决策方面的作用。与此同时,文章还通过解析D企业集团集成电路业务板块内的三类主要内部交易事项的内容特征和商务模式，运用比较分析法、例证分析法论述了差别定价原则在 D高新技术企业集团内部交易中的具体应用。最后,笔者提出了内部转移定价方法在D企业集团应用的改进建议和发展方向，以期为高新技术企业集团的管理者实践内部转移定价工具提供经验借鉴。