两化融合是由我国政府制定的、长期发展的战略目标,是信息化与工业化的深度结合。两化融合管理体系则是一套完整的为企业实现两化融合目标的管理方法。它将企业内部数据、信息化技术、各领域的业务流程以及企业组织结构进行管理与结合,以加速推进企业两化融合进程的实现。制造型企业在两化融合的有力支撑下,便可追求自身的可持续发展,最终走向新型工业化道路。因此,如何将两化融合体系落地到制造型企业内部,并有效的推广使用是当前亟需解决的问题。本文主要以制造型企业为研究对象,分析制造型企业在营销、研发、运营和售后管理等各个环节信息化的实际情况,给出企业建设两化融合体管理体系的软件系统的实施方案,并对方案进行了分析与设计,通过模型管理、业务流程管理及度量数据管理三个系统来实现企业战略目标的建立、分解、监控和改进四个过程的信息化,推动企业内部的管理升级,使其可持续竞争能力逐步增长。